Estrutura

O que faz parte do quê

Produto e Design

Diferente de muitas empresas de tecnologia, na Revelo, o time de Produto e de Design respondem para a mesma pessoa: Will Sertório, head de Produto e Design.

Observamos que o efeito dessa junção é super positivo, já que estimula Product Managers (PM's) e Product Designers (PD's) a trabalharem em duplas dentro de seus respectivos squads. Apesar de terem escopos de trabalho diferentes, essa dupla compartilha os mesmos incentivos, as mesmas metas e responsabilidades.

Tech, Produto e Growth

O time de Produto e Design está dentro de um time ainda maior: Tech, Produto e Growth. Carinhosamente conhecido como TPG, ele é (como você já deve ter imaginado) composto por todas as pessoas de desenvolvimento, produto, design e growth que atuam nos squads.

Os squads são multidisciplinares, assim preservamos a autonomia dos times e evitamos silos.

Tech

Objetivo São responsáveis pelo nosso código, desde a criação até a manutenção. Dentro de cada squad, além do time de tech (geralmente composto por 3 ou 4 pessoas desenvolvedoras), também temos uma pessoa Tech lead responsável por elevar o nível das nossas discussões. Liderança Rafael Timbó (Ou, simplesmente, Timbó)

Growth

Objetivo Responsáveis pela aquisição, retenção e engajamento. Cuidam das campanhas, réguas de CRM, push notifications e afins.

Liderança Juliana Uechi (Também conhecida como Juechi)

Produto

Objetivo Formado por PM's e PD's, esse é o time responsável por definir e priorizar o trabalho que será feito pelo squad. O foco é sempre nos resultados que o time deve alcançar ao final de cada ciclo de trabalho (aqui na Revelo trabalhamos com ciclos trimestrais, que chamamos de quarters).

Liderança Willian Sertório (Mas, pode chamar de Will)

Outros times

Você não vai conviver apenas com pessoas de TPG. A Revelo tem outras áreas e unidades de negócio que ajudam a alavancar o trabalho feito nos squads. E vice-versa. Abaixo, alguns times com os quais você vai ter mais contato.

SDR

Objetivo Esse time é responsável por entender a necessidade das empresas que estão interagindo com os produtos da Revelo. Se identificarem que nós conseguimos suprir essas necessidades e que a parceria entre a Revelo e essas empresas é benéfica para os dois lados, encaminham essas empresas para abordagem do time de Sales. Liderança Fernanda Alves

Sales

Objetivo Time que recebe a bola de SDR. São responsáveis por (guess what) vendas. Internamente, estão divididos em times especializados em mercados específicos. Liderança Jéssica Regazzi

Customer Success

Objetivo Time que passa a cuidar das empresas contratantes assim que elas aceitam nossa proposta comercial e começam a utilizar os produtos e serviços da Revelo. É essa equipe que dá todo o suporte para as empresas: do onboarding até a contratação de profissionais.

Liderança Bárbara Tobar

Customer Experience

Objetivo Responsáveis por acompanhar e otimizar a experiência dos talentos cadastrados na Revelo. O suporte desse time vai desde auxiliar pessoas que estejam tendo problemas técnicos com a plataforma até ajudar profissionais da nossa base que precisam dar aquele tapa no currículo ou treinar para uma entrevista de emprego.

Liderança Nikola Vuletic

People

Objetivo Time que cuida da experiência de quem trabalha na Revelo. Fazem gestão de pagamentos, benefícios e férias. Mas, muito além disso, promovem eventos e debates, fazem pesquisas e contam com um canais seguros e anônimos para receber elogios, críticas, sugestões e denúncias. Liderança Bruna Vasconcelos

Construir um bom relacionamento com pessoas de outras áreas é essencial. São pessoas que, geralmente, têm muito mais contato com clientes e pessoas usuárias do que nós. A gente sempre aprende muito trocando ideia com essas equipes.

Nas suas primeiras semanas, você vai fazer um onboarding pra conhecer melhor não só esses, mas outros times da Revelo. Se tiver alguma dúvida específica, sinta-se à vontade pra procurar uma dessas lideranças.