# Estrutura

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## Produto e Design

Diferente de muitas empresas de tecnologia, na Revelo, o time de Produto e de Design respondem para a mesma pessoa: [Will Sertório](https://www.linkedin.com/in/williansertorio/), head de Produto e Design.

Observamos que o efeito dessa junção é super positivo, já que estimula Product Managers (PM's) e Product Designers (PD's) a trabalharem em duplas dentro de seus respectivos squads. \
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Apesar de terem escopos de trabalho diferentes, essa dupla compartilha os mesmos incentivos, as mesmas metas e responsabilidades.

## Tech, Produto e Growth

O time de Produto e Design está dentro de um time ainda maior: Tech, Produto e Growth. Carinhosamente conhecido como TPG, ele é (como você já deve ter imaginado) composto por todas as pessoas de desenvolvimento, produto, design e growth que atuam nos squads.

Os squads são multidisciplinares, assim preservamos a autonomia dos times e evitamos silos.

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{% tab title="Tech" %}
**Objetivo**\
São responsáveis pelo nosso código, desde a criação até a manutenção. \
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Dentro de cada squad, além do time de tech (geralmente composto por 3 ou 4 pessoas desenvolvedoras), também temos uma pessoa Tech lead responsável por elevar o nível das nossas discussões.\
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**Liderança**\
[Rafael Timbó](https://www.linkedin.com/in/rafaeltimbosoares/) (Ou, simplesmente, Timbó)
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{% tab title="Growth" %}
**Objetivo**\
Responsáveis pela aquisição, retenção e engajamento. Cuidam das campanhas, réguas de CRM, push notifications e afins.

**Liderança**\
[Juliana Uechi](https://www.linkedin.com/in/juliana-uechi-742838b6/) (Também conhecida como Juechi)
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{% tab title="Produto" %}
**Objetivo**\
Formado por PM's e PD's, esse é o time responsável por definir e priorizar o trabalho que será feito pelo squad. O foco é sempre nos resultados que o time deve alcançar ao final de cada ciclo de trabalho (aqui na Revelo trabalhamos com ciclos trimestrais, que chamamos de quarters).

**Liderança**\
[Willian Sertório](https://www.linkedin.com/in/williansertorio/) (Mas, pode chamar de Will)
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## Outros times

Você não vai conviver apenas com pessoas de TPG. A Revelo tem outras áreas e unidades de negócio que ajudam a alavancar o trabalho feito nos squads. E vice-versa. Abaixo, alguns times com os quais você vai ter mais contato.

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{% tab title="SDR" %}
**Objetivo**\
Esse time é responsável por entender a necessidade das empresas que estão interagindo com os produtos da Revelo. Se identificarem que nós conseguimos suprir essas necessidades e que a parceria entre a Revelo e essas empresas é benéfica para os dois lados, encaminham essas empresas para abordagem do time de Sales.\
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**Liderança**\
[Fernanda Alves](https://www.linkedin.com/in/fernanda-alves-162b9aa5/)
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{% tab title="Sales" %}
**Objetivo**\
Time que recebe a bola de SDR. São responsáveis por (guess what) vendas. Internamente, estão divididos em times especializados em mercados específicos.\
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**Liderança**\
[Jéssica Regazzi](https://www.linkedin.com/in/jessica-regazzi-31b93680/)
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{% tab title="Customer Success" %}
**Objetivo**\
Time que passa a cuidar das empresas contratantes assim que elas aceitam nossa proposta comercial e começam a utilizar os produtos e serviços da Revelo. \
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É essa equipe que dá todo o suporte para as empresas: do onboarding até a contratação de profissionais.

**Liderança**\
[Bárbara Tobar](https://www.linkedin.com/in/b%C3%A1rbara-tobar-7176863b/)
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{% tab title="Customer Experience" %}
**Objetivo**\
Responsáveis por acompanhar e otimizar a experiência dos talentos cadastrados na Revelo. O suporte desse time vai desde auxiliar pessoas que estejam tendo problemas técnicos com a plataforma até ajudar profissionais da nossa base que precisam dar aquele tapa no currículo ou treinar para uma entrevista de emprego.

**Liderança**\
[Nikola Vuletic](https://www.linkedin.com/in/nikola-vuletic/)
{% endtab %}

{% tab title="People" %}
**Objetivo**\
Time que cuida da experiência de quem trabalha na Revelo. Fazem gestão de pagamentos, benefícios e férias. Mas, muito além disso, promovem eventos e debates, fazem pesquisas e contam com um canais seguros e anônimos para receber elogios, críticas, sugestões e denúncias. \
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**Liderança**\
[Bruna Vasconcelos](https://www.linkedin.com/in/brunaferreira/)
{% endtab %}
{% endtabs %}

Construir um bom relacionamento com pessoas de outras áreas é essencial. São pessoas que, geralmente, têm muito mais contato com clientes e pessoas usuárias do que nós. A gente sempre aprende muito trocando ideia com essas equipes.

{% hint style="info" %}
 Nas suas primeiras semanas, você vai fazer um onboarding pra conhecer melhor não só esses, mas outros times da Revelo. Se tiver alguma dúvida específica, sinta-se à vontade pra procurar uma dessas lideranças.
{% endhint %}


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